從獲客到留存，從定價到推薦，系統化地驅動產品成長。找到成長瓶頸，設計增長引擎。
16 個框架
五層漏斗幫你揪出產品漏水點，別再看虛榮指標自嗨了。
觸發→行動→多變獎賞→投入，四步飛輪讓使用者不知不覺養成習慣。
產品生死的分水嶺——決定你該踩油門還是踩煞車的關鍵判斷。
一個客戶一輩子帶來的錢，除以把他拉進來花的錢 — 算不過來就別投了。
找到那個「越轉越快」的正向循環，讓成長不再靠砸錢買廣告。
把 AARRR 海盜指標倒過來讀 — 先顧好留存，再談拉新，因為漏水的桶子倒再多水也沒用。
行為 = 動機 × 能力 × 觸發。三者同時到位行為才會發生，產品設計要降低能力門檻。
注意→興趣→慾望→行動，百年經典的消費者決策四階段模型。
用兩個軸線幫你看清楚成長的四條路，哪條是高速公路、哪條是懸崖邊的羊腸小徑。
每多一個用戶，產品對所有人都更有價值 — 這是平台型產品最強的護城河，也是最難啟動的飛輪。
把客戶當主角、品牌當導師，用七步故事公式讓你的訊息一秒就被聽懂。
從「做出來」到「賣出去」的完整劇本，讓新產品不再默默上線默默下架。
別在紅海裡跟對手搶那塊餅，用 ERRC 四步驟創造沒有競爭的新市場空間。
市場切割→目標選擇→差異定位，三步把「賣給所有人」變成「讓對的人非你不可」。
從創新者到落後者，不同採用階段的使用者有完全不同的動機和需求。
選兩個關鍵維度，把自己和競品標在四象限上，一眼看出差異化空間與市場空白。